餐饮业“熬时长”大战:瑞幸星巴克领衔,全时段经营新纪元?导语:
嘿,你知道吗?这年头,餐饮界的大佬们都不甘寂寞,纷纷玩起了“时间管理大师”的游戏!瑞幸“轻轻”入场下午茶,星巴克也紧随其后,难道餐饮业要开启“熬夜”模式,靠“熬时长”拼业绩了?别急,咱们一起来扒一扒这背后的故事,看看这全时段经营到底是灵丹妙药,还是另一场“内卷”大戏!
正文:
一、下午茶战场硝烟起,瑞幸星巴克谁主沉浮?
“轻轻”一喝,瑞幸下午茶火了!
还记得那个让无数打工人午后精神一振的“轻轻茉莉”吗?没错,瑞幸就是这么会玩!继首战告捷后,瑞幸又马不停蹄地推出了第二支轻乳茶——“轻轻乌龙”,还是熟悉的9.9元价格,这波操作简直让人直呼“真香”!搭配上刘亦菲的代言,瑞幸的下午茶战略算是彻底打响了。首月销售4400万杯,这数字,啧啧,听着就让人心动。
星巴克也不甘示弱,茶咖新战场见!
你以为星巴克只满足于早咖晚酒?错啦!星巴克中国也加入了这场下午茶争夺战,推出了“茶开朵朵”系列,还有大红袍雪梨牛乳茶等新品,这是要跟瑞幸正面刚的节奏啊!看来,星爸爸也深谙“抓住顾客的心,就要抓住顾客的胃”这个道理。
二、全时段经营,餐饮业的“熬夜”革命?
从早餐到夜宵,全时段经营成趋势?
其实,全时段经营这事儿,餐饮界早就有人这么干了。永和大王、南城香这些老牌子,早就把营业时间拉长到了14个小时以上。南城香更是厉害,直接覆盖了早餐、午餐、下午茶、晚餐和夜宵五个时段,营业时长超过16小时!这哪里是餐厅,简直是“时间银行”啊!
“三高一低”压力下,餐饮品牌求变求生!
为啥大家都这么拼?还不是因为餐饮业的“三高一低”痛点太疼了!房租高、人力成本高、食材成本高,偏偏利润还低。全时段经营,成了餐饮品牌们自救的一条出路。通过拉长营业时间,增加收入来源,摊薄固定成本,听起来好像是个不错的办法。
丰富业态,满足多元化需求是关键!
不过,全时段经营可不仅仅是拉长营业时间那么简单。更重要的是,要丰富品牌业态,满足消费者多元化的需求。瑞幸的“上午咖啡下午茶”战略,就是一个很好的例子。不仅维持了咖啡主业的稳定,还通过下午茶拓展了非咖啡时段的消费场景,吸引了更多用户。
三、全时段经营,是机遇还是挑战?
短期有效,长期需精打细算!
虽然全时段经营在短期内能带来一定的效果,但要想长期维持下去,经营者们可得好好算算账。如何让营收跑赢人工和运营成本,是每个餐饮品牌都必须面对的问题。毕竟,全时段经营对品牌的综合实力有着全方位的考验。
并非所有品牌都适合,量力而行是关键!
最后,红餐网联合创始人樊宁的一句话点醒了梦中人:“并非所有餐饮品牌都适合全时段经营。”每个品牌都有自己的特点和定位,选择适合自己的经营模式才是最重要的。盲目跟风只会让自己陷入更深的困境。
结语:
餐饮业的全时段经营大战已经拉开序幕,瑞幸、星巴克等巨头纷纷入场。对于这场“熬夜”革命,我们既看到了机遇也看到了挑战。无论是追求创新的品牌还是寻求自救的商家,都需要在探索中前行,找到最适合自己的那条路。毕竟,在这个快速变化的市场中,唯有不断创新和适应才能立于不败之地。
互动话题: 你觉得全时段经营会成为餐饮业的未来趋势吗?你最喜欢的全时段经营品牌是哪家?快来留言分享你的看法吧!
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