中秋将至,星巴克的员工们又开始为月饼销售发愁了。在社交平台上,#星巴克月饼卖不出去# 的话题热度高达133万+条,其中绝大多数都是员工们的抱怨声,甚至还有人在苦苦哀求网友帮忙买几盒。
据一些星巴克员工透露,每年品牌都会推出新款月饼,并给各个门店安排销售任务。如果销售任务无法完成,门店负责人和员工就得自行消化这些月饼。有些门店甚至将推销月饼的任务交给了兼职学生,这无疑给员工们增添了不小的压力。
“我们每个人都有几十盒的销售任务,”有网友表示,他的侄子在星巴克工作,因为一盒都没卖出去,被店长狠狠训斥,最后还是亲戚们帮忙买了几盒。这背后不仅是门店的业绩压力,店长完不成任务还要面对区经理的责骂。
去年7月底,有媒体报道星巴克员工被迫自掏腰包购买月饼来完成业绩。在月饼上架的第一天,每家门店都被要求卖出25盒,否则员工就得自己买单。尽管星巴克官方迅速否认了这一做法,称这是个别门店的行为并已叫停,但品牌内部的层层压力使得基层员工被迫销售的现象仍然存在。
那么,为什么星巴克月饼如此难卖呢?根本原因是口味不佳。社交媒体上充斥着对星巴克月饼的吐槽,甚至有人戏称“如果你讨厌某人,但必须送礼,那就送星巴克的月饼或者粽子吧。”
尽管如此,星巴克的月饼依然在中国市场上坚挺了24年。这很大程度上得益于品牌自身的象征意义。对于一些公司来说,星巴克是国内中高端品牌的代表,其月饼礼盒自然也成为了一种拿得出手的节日礼品,常用于公关活动或员工福利。
然而近年来,爱马仕、迪奥、LV等奢侈品牌纷纷跨界进军月饼市场,使得星巴克月饼在“高端不高质”的尴尬境地中愈发难以脱颖而出。于是,背负销售压力的星巴克员工们只能想尽各种办法吸引消费者,包括打折促销、附送小礼品等。
今年,为了完成销售任务,有些员工甚至尝试将礼盒拆开,按顾客的口味需求重新组合,或单独出售单块月饼。这种操作虽然可能短期内提升销量,但一旦被管理层发现,员工们可能面临违规处罚。
正因如此,品牌的管理层需要加强门店稽查,确保销售过程的合规性,也能在门店稽查的过程中,对于市场的反馈具有更敏感的嗅觉,对于某些费力不讨好的事情,通过门店稽查,也能够从根本上发现其存在的问题,这不仅有助于维护品牌形象,也能减轻基层员工的压力。毕竟,一线员工的稳定性与门店的整体运营息息相关,品牌方在追求业绩的同时,也应注重合理的管理与支持。
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