这才是真实的印度！一篇文章，带你深入了解印度人的“前世今生”，印度人的死要面子四部曲

怂是一个汉字，在网络用语中，用作㞞(sóng)的讹借字，义"软弱无能"。

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2020年6月15日，中国在自己国境内修路，印度边境部队想搞破坏、越境偷袭，结果被解放军用狼牙棒敲晕3人，剩下的赶到水里，冻死了20人。

这个事情闹得很大，很多朋友让我写一篇关于印度的文章。

印度已经有很多牛人写过了，包括九边大神，而刘克都在北美啊，怎么写出独特的印度观点呢？

前几天华为孟晚舟案有进展，在加拿大BC省法院走了个流程。这个BC省就叫British Columbia，英属哥伦比亚省！

我一拍脑门，对呀，英属哥伦比亚，以前都是大英帝国的。北美以前就是英属北美，印度以前就是英属印度！就这么写！

于是有了本文。

1858-1947 英属印度殖民领地旗

上图就是英属印度当年的殖民领地旗。不过印度人自己引以为荣，把它叫做大英印度帝国国旗。

枪杆子的重要性

美国、加拿大、印度都曾属于大不列颠帝国(简称大英帝国)的殖民地。

美国不爽大英帝国的统治，走私犯们雇了些枪杆子，搞了美国独立战争；

加拿大大兴基础建设，要建太平洋铁路，英国人不想出钱，就交给加拿大人自己管，于是在1867年承认加拿大联邦，相当于承认加拿大开始自治；

同样的模式，澳大利亚1900年开始自治；新西兰1907年开始自治；南非1910年开始自治……这些国家后来纷纷独立。

印度则一直甘愿做英国的后花园，印度的权贵们靠着压榨印度本地廉价劳动力赚钱。

直到两次世界大战，英国把家底都折腾得差不多了，无法维持海外殖民地的巨额开销。

1946年，皇家印度海军搞了个罢工，目的是要求改善伙食。英国人正好借坡下驴，不干了，在1947年承认了印度独立。

简单来讲：

美国是枪杆子打出来的，后来当了世界老大；

加拿大是经济利益逼出来的，后来给老大当了小弟；

印度则是为了改善伙食而被独立的，后来一直在当墙头草。

换句话说，这几个英属殖民地中，印度人是最怂的。

印度人的怂性，从建国的方式就可知其基因根源。

印度人死要面子

关于要面子，只要跟印度人打过交道的都能会心一笑。

印度人的死要面子四部曲：

1. 吹牛

2. 圆谎硬撑

3. 发脾气

4. 转移话题(认怂)

中印边境冲突，印方还没搞清楚状况就吹嘘印军英勇，占便宜了，这就是吹牛；

然后发现死了20个人，吃了亏，就开始说解放军死伤更多，这就是圆谎硬撑；

谎话撑不住了，印度总理莫迪承认解放军没有越界，印度国内媒体就开始挑拨民族情绪，砸电视、删APP，这就是发脾气；

现在中印边境冲突走到这一步，莫迪还要在印度国内继续灭火。

等情绪发泄完了，该面对的还得面对。

估计莫迪会说一些不允许扩张主义的空话，要加强印军军备(安抚军方)，要从俄罗斯买军火(安抚买办)，要做长期对抗的准备(安抚民意)，然后骂骂咧咧地走了，这就叫转移话题(认怂)。

印度国家层面如此，个人层面也是如此。

刘克都读者群里的朋友们分享了些跟印度人打过交道的个人经历，我挑选了几个经典的，大家可以感受一下：

经历A：印度男，北美投资公司：

以前我公司有个印度同事，靠自吹自擂当上了项目经理。

结果半年期间，他把半个部门都换成印度人。下面的人一吹捧，他就大手一挥开始签字，从来不审批，差点没把项目坑死，估计他也没少吃回扣。

直到被查帐，那哥们就开始玩失踪。后来得知他跳到另外一家公司，被律师追查过去，他就又跑路了。

他的老婆被他家暴，之后也联系不上他，连孩子的奶粉钱都没有，我还借给他老婆钱。

据说他现在偷偷开Uber当顺风车司机。

经历B：印度女，北美科技公司：

我们公司有个团队，由心理咨询师组成，平时给大家设计一些wellness项目，所有人都很平易近人，除了一个白印的小姐姐。

每天就是两手一抱，优雅地踱着小高跟鞋，也不怎么和大家说话，大家闺秀的微笑，像监工一样。搞得好像不是她服务我们，是我们得抽空陪她聊聊，服务她那张签名表。

这就是我对高种姓印度女的印象。

经历C：印度高管分布，全球工业巨头：

我们公司因为经历过百年兴衰，对印度人的品性和区域特征了解更深。

在高级管理层，印度人口一直被压制着，亚太区也一直由新加坡人掌管。

印度区域的销售经常一个case(案例)讲十年，不被压制也难怪。最后只保留了轨道交通和水处理业务在印度。

前两年这两项业务也被公司出售了。

上面案例中的印度人大多都是高种姓的"精英"，更不用说低种姓的穷人了。

印度人又懒又要面子之普遍，已经接近于一种民族性。

迷思：印度人擅长管理？别吹了！

最近有篇吹捧印度人的文章受到某个特别人群的追捧，文中列举了一些大公司，说里面印度裔的CEO很多，印度精英都学MBA，所以印度人管理能力强。

听起来好像是那么回事。

刘克都只想说：你别逗我了！

该文章的作者是一个中资企业在印度的CEO，当时人在印度，不但吹嘘印度人管理能力牛逼，还整天吹嘘自己公司的管理能力要比华为更加牛逼。

那篇文章是2017年写的，最近中印边境冲突，被别有用心的人拿出来，断章取义旧文新发。

讽刺的是，该文作者所在的公司在2018年就被美国断供，业务直接停掉，瞬间被打脸。

说回印度人。

文中列举印度CEO的公司里面，没有一家是搞实业的。

事实上印度裔的高管很少在做实业的企业中出现。印度人比较容易在资本型和销售型的公司生存。互联网行业就是最典型的资本加销售的行业。

因为无论是搞钱还是搞业绩，都需要搞关系。

搞关系，是印度人的特长。

不是印度人技术牛，也不是印度人管理牛，

而是印度人最会吹牛，毕竟吹牛不花钱。

印度人，你怎么这么怂？

印度人最惜命

不同于其它殖民地，印度的独立运动最开始主张用文学、诗歌和演讲作为政治表达的主要形式，代表人物就是著名诗人泰戈尔。

印度国父圣雄甘地搞的也是非暴力不合作运动。虽然是不合作，但面对殖民压迫，也从没主张动用暴力。

所以印度这个殖民地的国家独立运动，从1857年搞到1947年，前后一共拖了90年。

其实到了1945年二战结束后，英国人早就不想要印度这个烂摊子了。借着印度皇家海军抗议伙食太差的罢工，就让印度独立了。

印度人最认命

这个特征体现在国家管理上，是不敢承担风险。

如国家军工体系，大家都知道印度的武器装备属于"万国造"。

印度为什么不自己造呢？

因为印度人不敢打硬仗，不愿意技术攻关。反正国外有现成的，自己造还不如买现成的。最终导致关键技术只能靠进口，印度的国产军工业根本发展不起来。

拿印度引以为傲的国产MK1阿琼坦克来举例：

1. 研发时间最长 (1972-2007年)；

2. 预算超标最严重(预计单价240万美元，实际单价5000万美元，预算超了2000%)；

3. 几乎没有国产零部件(梦想纯国产，现实纯组装)。

阿琼坦克在研发期间，印度发现自己做的部件实在太差，如坦克发动机，一开始的设计指标是1500马力，造出来一测试，居然只有500马力。

印度人面对困难选择的不是技术攻关，而是买买买：哪国的技术先进，就买哪国的。印度人把这些部件东拼西凑到一起，却不能发挥应有的作用，完成后故障不断。

所以这一款搞了35年才在2007年服役的印度阿琼坦克，到了2015年，仅仅8年期间，就已经有75%不能使用了。

印度人喜欢打肿脸充胖子

这个比较典型：国防装备不行，大阅兵就表演叠罗汉！

印军：我们很大我们很嗨

咳咳，原来真的有人不知道。你没有看错，上面的照片就是印度的大阅兵，每次阅兵都是如此，简直像高水平的个杂技团。

印度人喜欢自娱自乐

印度人极度乐观，国内穷人被欺压得不行了，就说，谁叫我天生是穷人的命呢？所以遇到困难，印度人就喜欢自娱自乐。其中最完美的体现就是宝莱坞电影，不论遇到什么问题，一言不合就dance。不论什么苦难，没有一曲印度dance解决不了的苦难！

因为dance，所以OK...

我只想说... 好吧，你们自己开心就好。

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最后

近期的中印边境冲突引起了很多人的讨论，其中不乏一些勇武派的言论——主张要好好修理印度。

刘克都认为，勇武派的热血可嘉，但从战略上考虑，印度根本不是国家的战略重点。

地缘政治上，中国现在的重点在国内经济建设、在两岸统一、在东北亚中日韩自贸区、在RCEP、在南海。

大国担当上，中国的重点是中美大国竞争、是增强国际话语权、是人民币国际化、是从美国退出的国际组织中分担国际责任。

印度嘛，暂时还排不上号，解放军暂时没空收拾他们。

要知道解放军可不是吃素的：1962年的中印边境战争，印度得到苏联、美国两个超级大国的支持，而解放军1个月就把印军直接干趴下。

印度现在的国力军力跟中国的差距，比之62年又如何？今天的中国在边境早已完成机械化，而印度还在用骡马拉装备。

面对印度，解放军确是招之即来，来之能战，战之必胜。

今天还在上窜下跳的印度，就让他们先怂一会儿吧。