Coach 美国高端生活方式时尚品牌，COACH的设计灵感来源于一副棒球手套

蔻驰，1941年诞生。总部位于纽约。COACH是美国高端生活方式时尚品牌，为男士、女士提供精致配饰与礼品，产品系列包括女士手袋、男士包款、男士及女士小皮具、鞋履、服饰、手表、旅行用品、围巾、太阳眼镜、香水、时尚首饰等。COACH的产品透过品牌精品店、指定百货公司、专门店及官方网站在全球发售。
Coach 作为美国高端生活方式时尚品牌，在时尚领域具有重要地位。以下将对其进行详细介绍。
一、品牌历史
Coach 于 1941 年诞生于美国纽约10。创始人 Miles Cahn 为品牌的发展奠定了基础。在其发展历程中，Coach 不断创新，为男士和女士提供精致配饰与礼品。
二、产品系列

1. 女士手袋：Coach 的女士手袋设计精美，款式多样。其手袋在材质、工艺和设计上都追求高品质，满足了不同消费者的需求。例如，Dinkier 手袋曾经备受关注。
2. 男士包款：为男士提供了时尚且实用的包款选择，体现了品牌对不同性别消费者的关注。
3. 男士及女士小皮具：包括钱包、卡包等，这些小皮具同样注重品质和设计。
4. 鞋履：Coach 的鞋履在时尚界也有一定的影响力，设计风格多样，既有时尚感又注重舒适性。
5. 服饰：品牌的服饰系列展现了美国高端生活方式的时尚品味，从外套到内搭，都体现了品牌的设计理念。
6. 手表：Coach 的手表不仅具有实用的时间功能，还作为时尚配饰，为消费者增添魅力。
7. 旅行用品：满足消费者出行的需求，设计实用且时尚。
8. 围巾：材质优良，设计独特，为消费者在不同季节提供搭配选择。
9. 眼镜、太阳镜：时尚的设计和高品质的镜片，成为消费者时尚造型的一部分。
10. 香水：独特的香味，展现品牌的个性和风格。
11. 时尚首饰：为消费者提供了丰富的配饰选择，提升整体造型的时尚感。

1. 年轻化转型：自 2014 年进行年轻化转型以后，Coach 不断推出符合年轻消费者口味的产品和营销策略。例如，2018 年 12 月 8 日，Coach 在上海举办 2019 全新早秋全系列新品发布，首次离开总部纽约来到中国举办全系列新品发布3。此次发布特意把 20 世纪 70 年代的纽约霓虹街头搬到上海的徐汇滨江西岸，在摆放着复古老爷车、电话亭、楼外消防楼梯的纽约街头布景中，身穿 Coach 2019 早秋系列服装的模特在 Alice Cooper 摇滚乐和隐约的汽车喇叭声下走上秀场。这种独特的发布方式吸引了众多消费者的关注，也体现了品牌在年轻化转型方面的努力。
2. 品牌合作与战略联盟：Wortmanns 旗下品牌 Tamaris 与采购协会 ANWR 建立了战略联盟8。这种合作可以为品牌带来更多的资源和市场机会，提升品牌的竞争力。

1. 市场地位：在女鞋市场上，Coach 旗下的品牌在行业中具有一定的影响力。例如，在 TW 图像分析 “Women's Shoes 2019” 的总排名中，行业领先者 Gabor 一再获得零售商的最高好评，代表着收藏，计算和合作伙伴关系，价格 / 性能以及后续交付能力。Paul Green 与 Kennel＆Schmenger 交换了两个名次。Tamaris，只有 Legero 标签，以及 Think！，Superfit 和 Vios 一起归奥地利乐高集团听说，是这项研究的新成员，并从第五名清楚地说明了这一点。
2. 法律维权：作为知名品牌，Coach 积极维护自己的商标权益。例如，2023 年 1 月 1 日，Coach 对三家位于科罗拉多州的公司提起联邦诉讼，指控其涉嫌进口假冒手袋和钱包，侵犯了 Coach 的商标设计。

1. 品牌态度与忠诚度：品牌态度在消费者的品牌忠诚度中起着重要作用。对于 Coach 这样的高端时尚品牌，消费者的品牌态度可能受到品牌质量、品牌价值等因素的影响。例如，有研究表明，品牌嫉妒、品牌爱和物质主义会影响消费者购买奢侈品品牌的动机。在对 Coach 手袋的研究中，发现所有的前因变量都可以增强消费者支付高价的意愿。
2. 消费者认知与品牌形象：Coach 作为美国高端生活方式时尚品牌，在消费者心目中树立了时尚、品质和高端的形象。消费者将 Coach 的产品视为时尚配饰，品牌名称已成为动词并在消费者词汇中输入，作为对消费者行动的代名词的单词。这种消费者认知有助于提升品牌的影响力和市场份额。

综上所述，Coach 作为美国高端生活方式时尚品牌，通过丰富的产品系列、年轻化转型、品牌合作、法律维权等策略，在时尚领域取得了显著的成就。其品牌影响力不仅体现在市场地位上，还对消费者的品牌态度和忠诚度产生了积极影响。

品牌介绍

美国经典皮件品牌COACH，一向以简洁、耐用的风格特色赢得消费者的喜爱。而拥有历久弥新之口碑的COACH包包，最初的设计灵感竟是来自于一只垒球手套，品牌创立人Miles Cahn在一次观看垒球比赛的现场，惊讶地发现垒球手套具有越用越光滑、越柔软的特性，因此他回去后就试着将皮革特殊处理，使之更柔软，具有不易脱色、磨损的特性，并且只要简单利用湿布擦拭，就能保有皮件的完美如新，当然这样耐久便利的设计，马上受到广大消费者的喜爱！

COACH的设计灵感来源于一副棒球手套

COACH（蔻驰），1941年成立于纽约，主营男女精品配饰及礼品，包括手袋、钱包、配饰、时尚首饰、鞋类、服饰、手表等。每一款COACH产品，都是设计与功能的完美平衡。

COACH代表美式时尚最为人称道的创新风格和传统手法，以简洁、耐用的风格特色赢得消费者的喜爱，其产品保持着上乘的用料和工艺的高质量水准，这一贯穿始终的品牌宗旨，是COACH成功的基石。

1941年COACH成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。自此，COACH(蔻驰) 独特的手工工艺和高质量的制作被那些颇为讲究品质的顾客青睐。 据说，COACH(蔻驰) 创始人Miles Cahn最初是从一双传统的棒球手套中获得的制作灵感。他发现棒球手套越用越光滑，于是他借鉴其技术，并经过细致处理，将坚固耐用的棒球手套皮革变得柔软耐用。这种皮件呈现着迷人的天然纹路，而且不需要繁复的保养技巧，也能保持最初的样貌。

而时至今日，历经了大半个世纪，COACH的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位COACH的皮匠师傅而言，COACH不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。

20世纪90年代，COACH公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的COACH产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于COACH的市场份额。COACH的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。

到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，COACH品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是：在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为COACH产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。

上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让COACH这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起COACH固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。”

慢慢地，革新起到了效果，COACH公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计良的COACH重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。

蔻驰在中国

近几年来，中国市场对奢侈品的需求日渐升温，即便2009年金融危机下全球奢侈品市场面临衰退威胁，中国消费者的奢侈品购买欲也丝毫未减。市场研究公司Pao Principle在2009年对中国市场的一项研究显示，在接受采访的中国富人中，约90%的人过去一年曾购买过名牌手袋，而2/3的男性以及1/3的女性在过去一年中曾购买过名牌手表。而COACH自然也看到了中国市场的潜力。

因此在那年全球都在削减成本的时候，COACH却不惜重金从香港俊思集团手中购回中国地区的代理零售业务，由此改为直营，从那以后COACH也开始在中国大展拳脚。在2011年第三季度财报中，COACH品牌在整个大中华地区已拥有85家门店，在中国完成销售额1.85亿美元。

COACH(蔻驰) 于1941年成立，当时为一所家族经营的工作坊。在美国纽约曼克顿的一间阁楼里，六位工匠以世代相传的手工技术制作了一系列皮革产品。

随着业务的不断发展，COACH(蔻驰) 仍一直保持着上乘的用料和工艺的高质量水准，这一贯穿始终的品牌宗旨，是COACH(蔻驰) 成功的基石。而COACH(蔻驰) 所特有的美式设计、精湛的皮革制造技术以及周到细致的服务，也成为受顾客欢迎的品牌特色。

在日本，COACH在过去三年中是增长速度最快的进口皮具与配饰品牌，已经占据了第二大的市场份额。在美国，COACH品牌被著名时尚杂志《LUCKY》特别评为“最可炫耀的名贵品牌”。在Yahoo！拍卖搜寻中，LV、COACH、Gucci三种品牌被网友查询频率最高。

COACH在美国已经有超过200家专卖店，并在世界其他国家开设了近200家专卖店，主要位于加拿大、法国、英国、德国、意大利、日本、荷兰、俄罗斯、阿联酋、沙特阿拉伯、新加坡、澳大利亚、

Coach 店面

新西兰、中国台湾等诸多国家和地区。COACH极为看好中国市场，已经在中国香港、上海等地开设了COACH产品专卖店，并准备在其他大中城市开设更多的COACH专卖店。

仅在2000年，COACH品牌的全球销售额就已经突破了5.5亿美元 （约50亿人民币），到了2003年，COACH品牌的全球销售额更是超过了8.35亿美元（约72亿人民币）。

公司每年都会投入大量资金用于在世界范围内宣传COACH品牌及其产品。在《ELLE》（世界时装之苑）， 《URBANITES》（都市人），《NEXT MAGAZINE》（壹周刊），《ZIP MAGAZINE》，《VOGUE》，《LUCKY》等著名时尚杂志的英文版、日文版、繁体中文版、简体中文版上投放了大量关于COACH产品的介绍。同时，针对华人世界，也在如《苹果日报》、《香港经济时报》、《明报周刊》等著名华人媒体上投放了大量中文广告以开拓华人市场。这些著名报刊杂志上也都曾专门撰文介绍过COACH品牌并给予了很高的评价。

许多中外名人也是COACH皮包的忠实顾客。国外艺人如著名歌手珍妮佛·洛佩兹、麦当娜，好莱坞偶像茱丽安·摩尔，朱莉亚·罗伯茨以及玛丽莎·托梅等，国内艺人贾永婕也在COACH2007年秋冬发表会中，拎着COACH这一季新推出的麂皮包亮相，薛凯莉也背着这一季特有的祖母绿条纹大C LOGO包现身。

但实际上，COACH在美国只能算得上是中高档的牌子，所谓的奢侈品，只是在中国所特有出现的现象而已，然而在其他国家，特别是在欧美国家，COACH更倾向的消费群体是年轻人，并不算是很贵。而且，它的货在中国的价格，比在其他欧美国家要高近50%。